REVIEW TARGET DAN CAPAIAN INDEKS PEMBANGUNAN BIDANG SOSIAL KOTA MALANG TAHUN 2020
DOI:
https://doi.org/10.58411/hmgdpv91Keywords:
Pembangunan Sosial, Dampak Pandemi terhadap Pembangunan, Urban Sustainable DevelopmentAbstract
Review capaian kinerja pemerintahan adalah agenda tahunan yang harus dilaksanakan sesuai dengan amanat peraturan perundang-undangan. tidak hanya itu, tahun 2020 mengharuskan pemerintah untuk menelaah dampak pandemi terhadap target yang telah ditetapkan. Kota Malang memiliki 4 Misi dalam mencapai visi besarnya yang salah satu dari keempat misi tersebut disebut sebagai pembangunan bidang sosial kota malang. Penelitian inimenggunakan pendekatan Multi-methods yang memungkinkan peneliti menggunakan beberapa metode penelitian sesuai dengan kebutuhan penelitian. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pandemi tidak berdampak begitu besar terhadap ketercapaian kinerja terhadap target baik dampak positif maupun negatif dalam pembangunan bidang sosial di Kota Malang. Beberapa indikator yang digunakan memerlukan kajian khusus terkait signifikansinya terhadap indikator diatasnya sehingga dari tahap program hingga tujuan berkesinambungan sesuai konsep Urban Sustainable Development.
Downloads
References
Alcock, 2004, Targets, indicators and milestones, Public Management Review 6(2) pp.211–229.
Checkland, Peter and Poulter, John (2006) Learning for Action: A Short Definitive Account of Soft System Methodology and its use for Practicioners, Teacher and Student, John Wile and Sons, Ltd, Chichester
Etzioni, 1964, Modern organizations, Englewood Cliffs: Prentice Hall, pp 8–10.
Hill, P Hupe, 2003, The multi-layer problem in implementation research, Public Management Review 5(4) 471–491.
Korpi, J Palme, 1998, The paradox of redistribution, American Sociological Review 63(5) 661–687.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Bidang Penelitian dan Pengembangan (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.