STRATEGI PENINGKATAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KOTA MALANG
DOI:
https://doi.org/10.58411/txft8218Keywords:
Peningkatan Strategi, SAKIP, Manajemen KinerjaAbstract
Tingkat akuntabilitas kinerja Pemerintah Kota Malang beberapa tahun ini mengalami peningkatan yang signifikan, sehingga dibutuhkan strategi agar nilai akuntabilitas terus meningkat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran strategi peningkatan akuntabilitas dan manajemen kinerja pada pemerintah di Kota Malang. Hasil penelitian ini yakni strategi peningkatan akuntabilitas dan manajemen kinerja pada Pemerintah Kota Malang diantaranya Perangkat Daerah melakukan survei kepuasan pada masyarakat disetiap layananya secara periodik, perlunya memperkuat SOP (Standar Operasional Prosedur) dalam pelayanan publik, meningkatkan penyesuaian standar dan program review dengan melibatkan masyarakat (citizen charter), meningkatkan tingkat intensitas koordinasi antar Perangkat Daerah dalam rangka meningkatkan inovasi pelayanan publik, menyediakan dan mengelola fasilitas pengaduan masyarakat, mendorong adanya inovasi pelayanan disetiap perangkat daerah, dan melakukan sosialisasi kebijakan evaluasi pelayanan secara berkala.
Downloads
References
Karima, D., Maslichah., & Sudaryanti, D. (2021). Pengaruh Penerapan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah, Pemahaman Akuntansi, dan Ketaatan Pada Peraturan Perundangan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Jurnal Ilmiah Riset Akuntansi, 10(6), 10–24.
Mangar, J. T., Mingkid, E., & Kawung, E. (2021). Manajemen Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Halmahera Barat Terkait Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Jurnal Administrasi Publik, 7(100), 33–42.
Nasution, A. P., & Atika. (2019). Implementasi E- Budgeting Sebagai Upaya Peningkatan Tranparansi dan Akuntabilitas Pemerintah Daerah Kota Binjai. Jurnal Akuntansi Bisnis Dan Publik, 9(2), 1–13.
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. LN.2014/NO.80, LL SETKAB : 18 HLM.
Raharja, Enditya Luhur dkk. 2018. Strategi Peningkatan Akuntabilitas Instansi Pemerintah Kota Bogor. Jurnal Manajemen Pembangunan Daerah. Vol 10 (2): 60-75
Rusdiana, & Nasihudin. (2018). Akuntabilitas Kinerja Penelitian. Pusat Penelitian dan Penerbitan UIN SGD Bandung.
Sitti, M. (2020). Evaluasi Penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Wajo. JEMA Adpertisi, 1(2), 59– 7
Wardhana GAS, Rasmini NK, Astika IBP. 2015. Pengaruh Kompetensi Pada Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderasi. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. 4(9): 571-598.
Winoto, Suhartono. 2021. Strategy to Improve Accountability and Performance Management in Pamekasan Regency Government. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik. Vol 7 (3): 334-340
Yusrianti H, Safitri RH. 2015. Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Di Lingkungan Pemerintah Kota Palembang. Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya. 13(4): 545-558.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Durratun Nashihah, Rani Auliawati Rachman, Ulfa Binada, Bahagia Nastiti, Laila Dwi Yulitasari (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
